| Título : |
Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Toro López, Francisco J., Autor |
| Editorial: |
Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones |
| Fecha de publicación: |
2014 |
| Colección: |
Colección Ciencias Administrativas |
| Subcolección: |
Evaluación de proyectos |
| Número de páginas: |
208 p. |
| Il.: |
il. : blanco y negro |
| Dimensiones: |
24 cm |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-771-040-3 |
| Nota general: |
Figuras,tablas |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Etiquetas: |
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONTROL DE PROYECTOS EXCEL(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) |
| Clasificación: |
658.404 - Administración de proyectos |
| Resumen: |
Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas.
Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows.
Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
• Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas.
• Programar los recursos necesarios en los proyectos.
• Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos.
• Utilizar toda la información asociada al portafolio y a los programas de proyectos.
• Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos.
• Producir e imprimir reportes con información resumida o detallada de los proyectos.
• Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada.
• Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la información de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
|
| Nota de contenido: |
• Observaciones generales.
• Introducción.
• Capítulo 1. La planeación estratégica de proyectos.
• Capítulo 2. La planeación de proyectos.
• Capítulo 3. El seguimiento y el control de múltiples proyectos.
• Capítulo 4. El cierre de proyectos.
• Capítulo 5. Herramientas de manejo de proyectos corporativos de Microsoft.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Índice de figuras.
• Índice de tablas.
• Índice de ejemplos.
|
Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 [texto impreso] / Toro López, Francisco J., Autor . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2014 . - 208 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - ( Colección Ciencias Administrativas. Evaluación de proyectos) . ISBN : 978-958-771-040-3 Figuras,tablas Idioma : Español ( spa)
| Etiquetas: |
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONTROL DE PROYECTOS EXCEL(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) |
| Clasificación: |
658.404 - Administración de proyectos |
| Resumen: |
Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas.
Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows.
Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
• Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas.
• Programar los recursos necesarios en los proyectos.
• Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos.
• Utilizar toda la información asociada al portafolio y a los programas de proyectos.
• Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos.
• Producir e imprimir reportes con información resumida o detallada de los proyectos.
• Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada.
• Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la información de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
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| Nota de contenido: |
• Observaciones generales.
• Introducción.
• Capítulo 1. La planeación estratégica de proyectos.
• Capítulo 2. La planeación de proyectos.
• Capítulo 3. El seguimiento y el control de múltiples proyectos.
• Capítulo 4. El cierre de proyectos.
• Capítulo 5. Herramientas de manejo de proyectos corporativos de Microsoft.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Índice de figuras.
• Índice de tablas.
• Índice de ejemplos.
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