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'GESTIÓN EMPRESARIAL' 
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Título : La gestión del control de la empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: Jaime Eslava, José de, Autor Editorial: Madrid [España] : ESIC Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 184 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 21 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-7356-965-1 Nota general: Cuadros,diagramas de flujo,gráficos Idioma : Español (spa) Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL ADMINISTRATIVO GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 658.401 Administración general - Planificación, elaboración de políticas, control, manejo de la calidad Resumen: El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como confirman las estadísticas, una gran mayoría de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien por la existencia de un inadecuado sistema de control.
Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la época de crecimiento y bonanza, pues si una empresa moría rápidamente era sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino también desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la empresa.
Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada día como consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la nefasta impresión de que muchas empresas son gestionadas con una gran falta de valores morales y éticos, o como ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial “tóxica y destructiva”.
Ahora bien, tanto el control interno como externo de la gestión empresarial, requieren a su vez de una adecuada sistematización que permita que dichos controles sean eficaces frente a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en ciertos aspectos, difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado como La gestión del control empresarial, pues dicho control tiene que ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestión empresarial.
Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes aspectos de cómo las actividades de la gestión del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Incluso se aporta una metodología de actuación, en base a una pirámide de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los resultados de gestión; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que en mi opinión, debería estructurarse cualquier sistema integrado de gestión del control que persiga el éxito. Además se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos.
Nota de contenido:
• Índice.
• INTRODUCCIÓN.
1. El control de la empresa como sistema.
2. El control de los procesos operativos y de la seguridad de los activos.
3. El control de los procesos informativos y contables.
4. El control de los resultados de la gestión empresarial.
5. El control de las estrategias empresariales.
6. Caso práctico de control.
7. El control de las responsabilidades sociales.
• BIBLIOGRAFÍA.
La gestión del control de la empresa [texto impreso] / Jaime Eslava, José de, Autor . - Madrid [España] : ESIC, 2013 . - 184 p. : il. : blanco y negro ; 21 cm.
ISBN : 978-84-7356-965-1
Cuadros,diagramas de flujo,gráficos
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL ADMINISTRATIVO GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 658.401 Administración general - Planificación, elaboración de políticas, control, manejo de la calidad Resumen: El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como confirman las estadísticas, una gran mayoría de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien por la existencia de un inadecuado sistema de control.
Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la época de crecimiento y bonanza, pues si una empresa moría rápidamente era sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino también desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la empresa.
Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada día como consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la nefasta impresión de que muchas empresas son gestionadas con una gran falta de valores morales y éticos, o como ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial “tóxica y destructiva”.
Ahora bien, tanto el control interno como externo de la gestión empresarial, requieren a su vez de una adecuada sistematización que permita que dichos controles sean eficaces frente a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en ciertos aspectos, difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado como La gestión del control empresarial, pues dicho control tiene que ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestión empresarial.
Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes aspectos de cómo las actividades de la gestión del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Incluso se aporta una metodología de actuación, en base a una pirámide de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los resultados de gestión; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que en mi opinión, debería estructurarse cualquier sistema integrado de gestión del control que persiga el éxito. Además se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos.
Nota de contenido:
• Índice.
• INTRODUCCIÓN.
1. El control de la empresa como sistema.
2. El control de los procesos operativos y de la seguridad de los activos.
3. El control de los procesos informativos y contables.
4. El control de los resultados de la gestión empresarial.
5. El control de las estrategias empresariales.
6. Caso práctico de control.
7. El control de las responsabilidades sociales.
• BIBLIOGRAFÍA.
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026640 658.401/J11 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Gestión Gerencial y Empresarial : Aplicadas al siglo XXI Tipo de documento: texto impreso Autores: Van Den Berghe Romero, Édgar, Autor Mención de edición: 3 Ed. Editorial: Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 358 p. Dimensiones: 24 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-958-771-332-9 Idioma : Español (spa) Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE MERCADOS GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 658. 403 Administración General - Toma de decisiones y manejo de información Resumen:
Los tratados de libre comercio y la globalización han obligado a los gerentes a cambiar su mentalidad e incluir en su desarrollo a la gestión empresarial, lo que implica no solo pensar en el contexto macroeconómico y de mega gerencia, sino también en motivar e involucrar activamente al capital humano en la innovación y proyección para crear empresas más competitivas en el mercado internacional. El futuro es hoy y el país necesita gerentes innovadores para liderar el cambio.
Gestión gerencial y empresarial aplicadas al siglo XXI es un texto para el estudiante y para el empresario interesados en dotarse de una visión internacional para su compañía. El autor, con una vasta experiencia como empresario, asesor y docente universitario, presenta de una manera clara y sencilla los principales indicadores macro económicos y su relación con el sector empresarial, los conceptos novedosos de la gerencia del siglo XXI, así como la operación y las funciones de las diferentes áreas de la empresa. Cada capítulo contiene entrevistas realizadas por el autor a empresarios y gerentes innovadores de diferentes países sobre su gestión gerencial y empresarial.
El libro está dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Economía, Gerencia, Comercio Internacional y especializaciones en carreras afines, y es útil como texto de consulta para gerentes y directivos con mentalidad de líder que buscan ampliar los horizontes de su empresa y darles una proyección internacional.
Nota de contenido:
• Prólogo.
• Introducción.
CAPÍTULO 1. MACROECONOMÍA.
CAPÍTULO 2. LA GESTIÓN GERENCIAL Y EMPRESARIAL ORIGINADA POR LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO Y LOS ACUERDOS COMERCIALES.
CAPÍTULO 3. GERENCIA GENERAL.
CAPÍTULO 4. ÁREA DE MERCADOS.
CAPÍTULO 5. ÁREA DE PRODUCCIÓN Y COMPRAS.
CAPÍTULO 6. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y DE RELACIONES INDUSTRIALES.
CAPÍTULO 7. ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE.
CAPÍTULO 8. ORGANIZACIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO.
CAPÍTULO 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
• BIBLIOGRAFÍA.
• ÍNDICE ALFABÉTICO.
Gestión Gerencial y Empresarial : Aplicadas al siglo XXI [texto impreso] / Van Den Berghe Romero, Édgar, Autor . - 3 Ed. . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2016 . - 358 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-958-771-332-9
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE MERCADOS GESTIÓN EMPRESARIAL Clasificación: 658. 403 Administración General - Toma de decisiones y manejo de información Resumen:
Los tratados de libre comercio y la globalización han obligado a los gerentes a cambiar su mentalidad e incluir en su desarrollo a la gestión empresarial, lo que implica no solo pensar en el contexto macroeconómico y de mega gerencia, sino también en motivar e involucrar activamente al capital humano en la innovación y proyección para crear empresas más competitivas en el mercado internacional. El futuro es hoy y el país necesita gerentes innovadores para liderar el cambio.
Gestión gerencial y empresarial aplicadas al siglo XXI es un texto para el estudiante y para el empresario interesados en dotarse de una visión internacional para su compañía. El autor, con una vasta experiencia como empresario, asesor y docente universitario, presenta de una manera clara y sencilla los principales indicadores macro económicos y su relación con el sector empresarial, los conceptos novedosos de la gerencia del siglo XXI, así como la operación y las funciones de las diferentes áreas de la empresa. Cada capítulo contiene entrevistas realizadas por el autor a empresarios y gerentes innovadores de diferentes países sobre su gestión gerencial y empresarial.
El libro está dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Economía, Gerencia, Comercio Internacional y especializaciones en carreras afines, y es útil como texto de consulta para gerentes y directivos con mentalidad de líder que buscan ampliar los horizontes de su empresa y darles una proyección internacional.
Nota de contenido:
• Prólogo.
• Introducción.
CAPÍTULO 1. MACROECONOMÍA.
CAPÍTULO 2. LA GESTIÓN GERENCIAL Y EMPRESARIAL ORIGINADA POR LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO Y LOS ACUERDOS COMERCIALES.
CAPÍTULO 3. GERENCIA GENERAL.
CAPÍTULO 4. ÁREA DE MERCADOS.
CAPÍTULO 5. ÁREA DE PRODUCCIÓN Y COMPRAS.
CAPÍTULO 6. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y DE RELACIONES INDUSTRIALES.
CAPÍTULO 7. ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE.
CAPÍTULO 8. ORGANIZACIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO.
CAPÍTULO 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
• BIBLIOGRAFÍA.
• ÍNDICE ALFABÉTICO.
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026544 658.4/V217 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Dirección y organización de empresas turísticas Tipo de documento: texto impreso Autores: Gallego Águeda, María Ángeles, Autor ; Casanueva Rocha, Cristóbal, Autor ; Galán González, José Luis, Mención de edición: 2 ed Editorial: Madrid [España] : Pirámide Fecha de publicación: 2016 Colección: Economía y empresa Número de páginas: 232 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-3521-2 Nota general: Cuadros,fíguras,tablas Idioma : Español (spa) Clasificación: 4 Ciencias sociales y humanas Etiquetas: ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA EMPRESAS TURÍSTICAS GESTIÓN EMPRESARIAL PROYECTO DE TURISMO TURISMO – ASPECTOS ECONOMÍA Clasificación: 338.47 Productos y servicios: añadir el índice correspondiente: Industria Turística = 338,4791 Resumen: La tarea de dirigir en el sector turístico es especialmente complicada debido a que está compuesto por un conjunto de negocios ligados a la prestación del servicio por personas y a través de personas. Los jefes y directivos de las organizaciones turísticas deben encaminar los esfuerzos de su personal para conseguir los objetivos de éstas, teniendo en cuenta que su fin último es la satisfacción del turista.
Esta obra hace un recorrido por los principales temas de la dirección: el análisis de problemas, la búsqueda de oportunidades, la toma de decisiones directivas, las diferentes formas de comunicación en las organizaciones, los grandes temas de la planificación empresarial, la gestión de personas y grupos, la motivación, el liderazgo, el proceso de gestión de los recursos humanos, las actividades de control, etc. Entre los contenidos del libro destacan todos los relacionados con la estructura organizativa de las empresas turísticas, que se tratan considerando las implicaciones que tienen para la dirección y desde una perspectiva estratégica y ligada al entorno particular del sector turístico. Se mezcla la temática más tradicional de la dirección de empresas con temas actuales importantes para el trabajo directivo, como la gestión del tiempo, las posibilidades de delegación, la gestión de conflictos, la negociación, la creatividad o la intuición de los directivos.
El lector va a encontrar en este libro los conceptos y las herramientas básicas para conocer cómo los directivos desarrollan y deben desarrollar su actividad en el escenario particular del sector turístico.
Nota de contenido:
• Índice.
• Prólogo.
• Introducción.
1. La administración de la empresa turística.
2. Planificación y control en la empresa turística.
3. La dirección de la empresa turística.
4. Fundamentos de organización de empresas turísticas.
5. El diseño organizativo de la empresa turística.
6. Las configuraciones estructurales y el diseño contingente de la organización.
• Casos prácticos.
• Bibliografía.
Dirección y organización de empresas turísticas [texto impreso] / Gallego Águeda, María Ángeles, Autor ; Casanueva Rocha, Cristóbal, Autor ; Galán González, José Luis, . - 2 ed . - Madrid [España] : Pirámide, 2016 . - 232 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - (Economía y empresa) .
ISBN : 978-84-368-3521-2
Cuadros,fíguras,tablas
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 4 Ciencias sociales y humanas Etiquetas: ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA EMPRESAS TURÍSTICAS GESTIÓN EMPRESARIAL PROYECTO DE TURISMO TURISMO – ASPECTOS ECONOMÍA Clasificación: 338.47 Productos y servicios: añadir el índice correspondiente: Industria Turística = 338,4791 Resumen: La tarea de dirigir en el sector turístico es especialmente complicada debido a que está compuesto por un conjunto de negocios ligados a la prestación del servicio por personas y a través de personas. Los jefes y directivos de las organizaciones turísticas deben encaminar los esfuerzos de su personal para conseguir los objetivos de éstas, teniendo en cuenta que su fin último es la satisfacción del turista.
Esta obra hace un recorrido por los principales temas de la dirección: el análisis de problemas, la búsqueda de oportunidades, la toma de decisiones directivas, las diferentes formas de comunicación en las organizaciones, los grandes temas de la planificación empresarial, la gestión de personas y grupos, la motivación, el liderazgo, el proceso de gestión de los recursos humanos, las actividades de control, etc. Entre los contenidos del libro destacan todos los relacionados con la estructura organizativa de las empresas turísticas, que se tratan considerando las implicaciones que tienen para la dirección y desde una perspectiva estratégica y ligada al entorno particular del sector turístico. Se mezcla la temática más tradicional de la dirección de empresas con temas actuales importantes para el trabajo directivo, como la gestión del tiempo, las posibilidades de delegación, la gestión de conflictos, la negociación, la creatividad o la intuición de los directivos.
El lector va a encontrar en este libro los conceptos y las herramientas básicas para conocer cómo los directivos desarrollan y deben desarrollar su actividad en el escenario particular del sector turístico.
Nota de contenido:
• Índice.
• Prólogo.
• Introducción.
1. La administración de la empresa turística.
2. Planificación y control en la empresa turística.
3. La dirección de la empresa turística.
4. Fundamentos de organización de empresas turísticas.
5. El diseño organizativo de la empresa turística.
6. Las configuraciones estructurales y el diseño contingente de la organización.
• Casos prácticos.
• Bibliografía.
Ejemplares (2)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026576 338.479 1/G166 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026577 338.479 1/G166 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Practicas de la gestion empresarial. Tipo de documento: texto impreso Autores: Julio García del Junco, Autor ; García del Junco, Julio. ; Fayerman Aragon, David. Editorial: Madrid [España] : McGraw-Hill Fecha de publicación: 2001 Número de páginas: 331 p Il.: il Dimensiones: 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 8448128524 Etiquetas: Gestion empresarial Auditoria de gestion empresarial Administración de personal Control. Auditoria de recursos humanos Practicas de la gestion empresarial. [texto impreso] / Julio García del Junco, Autor ; García del Junco, Julio. ; Fayerman Aragon, David. . - Madrid [España] : McGraw-Hill, 2001 . - 331 p : il ; 23 cm.
ISBN : 8448128524
Etiquetas: Gestion empresarial Auditoria de gestion empresarial Administración de personal Control. Auditoria de recursos humanos Ejemplares (3)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0011730 658.0076/P895 ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0013558 658.0076/P895 ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0013559 658.0076/P895 ej.03 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Gestion del presupuesto ABC : Su integracion con la calidad y las normas ISO 9000 Tipo de documento: texto impreso Autores: Cataldo Pizarro, Juan., Autor Editorial: México [México] : Alfaomega Grupo Editorial Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 218 p. ISBN/ISSN/DL: 970-15-0216-7 Etiquetas: Presupuesto,direccion y Administración Iso 9000 Control de calidad Gestion empresarial Nota de contenido: Vision global de la empresa -- Gestion de la calidad -- El control integrado de gestion -- El control presupuestario basado en las actividades abc y la calidad total -- Modelo de control presupuestario y de calidad -- Un caso real de control presupuestario abc y calidad Gestion del presupuesto ABC : Su integracion con la calidad y las normas ISO 9000 [texto impreso] / Cataldo Pizarro, Juan., Autor . - México [México] : Alfaomega Grupo Editorial, 1997 . - 218 p.
ISBN : 970-15-0216-7
Etiquetas: Presupuesto,direccion y Administración Iso 9000 Control de calidad Gestion empresarial Nota de contenido: Vision global de la empresa -- Gestion de la calidad -- El control integrado de gestion -- El control presupuestario basado en las actividades abc y la calidad total -- Modelo de control presupuestario y de calidad -- Un caso real de control presupuestario abc y calidad Ejemplares (2)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0010944 658.154/C357 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0010998 658.154/C357 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
