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Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios / Jaime Pinilla Medina

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios Otro título : Alineado con los fundamentos y buenas prácticas para la dirección de proyectos del Project Management Institute - PMI Tipo de documento: texto impreso Autores: Jaime Pinilla Medina, Autor ; Jolman Lozano Pico, Autor Editorial: Bogotá [Colombia] : Sociedad Colombiana de Arquitectos Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 152 p. Il.: il., … a color Dimensiones: 28 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-958-9404-12-6 Precio: 30000 Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: Vivienda-Colombia  Construcción-Presupuestos Resumen: Este "Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios" escrito con profesionalismo, dedicación y conocimiento, es el resultado de un profundo estudio de la materia, con complementación de experiencia y madurez profesional. He tenido el privilegio de conocer su borrador para corroborar lo profundo, técnico y actualizado de su contenido. La gestión administrativa debe siempre estar mejorando al ritmo acelerado con el que se mueven los proyectos. Nuevas reglas, reglamentos, normas, competencia, productos y gustos están sobre la mesa y se deben considerar a fondo si se quiere ser competitivo y producir los resultados esperados. Este libro esta dirigido a inversionistas, empresarios, directores ejecutivos, ingenieros, arquitectos y técnicos vinculados de lleno en el apasionante sector de la construcción, cuya dinámica de progresos exige cada día mayor preparación, conocimientos y visión. En él se identifican los verdaderos momentos de verdad y cómo responder a ellos, con el fin de que, con un seguimiento riguroso de las estrategias en el campo administrativo, técnico y comercial, al final se entregue un producto acorde con lo planificado. Si se sigue la dinámica descrita para el equipo gerencial, en coordinación con el departamento técnico, así como la concentración total en las cuestiones sustantivas expresamente descritas en el manual, con seguridad se le abrirá caminos de éxito a mas de un proyecto inmobiliario. El momento es propicio para la implementación de estas muy claras ideas y para guiar los proyectos inmobiliarios y de construcción con análisis profundos y lógicos, que se concentran en lo fundamental. Se necesita hoy una educación empresarial de alto nivel y eso se logra cuando el mando de la empresa se especializa y educa en materia gerencial. La toma de decisiones puede ser desastrosa si se aceptan supuestos como datos ciertos, sin analizarlos concienzudamente. En manos de todos está este manual que, bien leído y aplicado, servirá de hoja de ruta y documento guía para las inmediatas y próximas incursiones en el campo de la construcción de consorcios inmobiliarios, inversionistas y agentes afines. Nota de contenido: 1. Alcance - Cómo interpretar el libro - Estandarización de procesos 2. Marco conceptual - Fundamentos de Gerencia de Proyectos - Extensión de la construcción - El rol del gerente de proyectos inmobiliarios - Complejidad del proyecto inmobiliario 3. Modelo de gerencia de proyectos inmobiliarios - Ciclo de vida del proyecto inmobiliario - Monitoreo y control del proyecto inmobiliario - Interesados clave en proyectos inmobiliarios 4. Fase de estructuración - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del estructurador del proyecto inmobiliario 5. Fase de planificación - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 6. Fase de preventa - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 7. Fase de construcción - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 8. Fase de cierre - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 9. Honorarios de la gerencia de proyectos inmobiliarios - Generalidades - Honorarios de la gerencia de proyectos inmobiliarios Epílogo Bibliografía Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios = Alineado con los fundamentos y buenas prácticas para la dirección de proyectos del Project Management Institute - PMI [texto impreso] / Jaime Pinilla Medina, Autor ; Jolman Lozano Pico, Autor . - Bogotá [Colombia] : Sociedad Colombiana de Arquitectos, 2021 . - 152 p. : il., … a color ; 28 cm. ISBN : 978-958-9404-12-6 : 30000 Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: Vivienda-Colombia  Construcción-Presupuestos Resumen: Este "Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios" escrito con profesionalismo, dedicación y conocimiento, es el resultado de un profundo estudio de la materia, con complementación de experiencia y madurez profesional. He tenido el privilegio de conocer su borrador para corroborar lo profundo, técnico y actualizado de su contenido. La gestión administrativa debe siempre estar mejorando al ritmo acelerado con el que se mueven los proyectos. Nuevas reglas, reglamentos, normas, competencia, productos y gustos están sobre la mesa y se deben considerar a fondo si se quiere ser competitivo y producir los resultados esperados. Este libro esta dirigido a inversionistas, empresarios, directores ejecutivos, ingenieros, arquitectos y técnicos vinculados de lleno en el apasionante sector de la construcción, cuya dinámica de progresos exige cada día mayor preparación, conocimientos y visión. En él se identifican los verdaderos momentos de verdad y cómo responder a ellos, con el fin de que, con un seguimiento riguroso de las estrategias en el campo administrativo, técnico y comercial, al final se entregue un producto acorde con lo planificado. Si se sigue la dinámica descrita para el equipo gerencial, en coordinación con el departamento técnico, así como la concentración total en las cuestiones sustantivas expresamente descritas en el manual, con seguridad se le abrirá caminos de éxito a mas de un proyecto inmobiliario. El momento es propicio para la implementación de estas muy claras ideas y para guiar los proyectos inmobiliarios y de construcción con análisis profundos y lógicos, que se concentran en lo fundamental. Se necesita hoy una educación empresarial de alto nivel y eso se logra cuando el mando de la empresa se especializa y educa en materia gerencial. La toma de decisiones puede ser desastrosa si se aceptan supuestos como datos ciertos, sin analizarlos concienzudamente. En manos de todos está este manual que, bien leído y aplicado, servirá de hoja de ruta y documento guía para las inmediatas y próximas incursiones en el campo de la construcción de consorcios inmobiliarios, inversionistas y agentes afines. Nota de contenido: 1. Alcance - Cómo interpretar el libro - Estandarización de procesos 2. Marco conceptual - Fundamentos de Gerencia de Proyectos - Extensión de la construcción - El rol del gerente de proyectos inmobiliarios - Complejidad del proyecto inmobiliario 3. Modelo de gerencia de proyectos inmobiliarios - Ciclo de vida del proyecto inmobiliario - Monitoreo y control del proyecto inmobiliario - Interesados clave en proyectos inmobiliarios 4. Fase de estructuración - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del estructurador del proyecto inmobiliario 5. Fase de planificación - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 6. Fase de preventa - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 7. Fase de construcción - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 8. Fase de cierre - Descripción - Aspectos administrativos - dirección del proyecto - Aspectos legales - Aspectos técnicos - Aspectos comerciales - Aspectos contables y tributarios - Aspectos financieros - Funciones del gerente del proyecto inmobiliario 9. Honorarios de la gerencia de proyectos inmobiliarios - Generalidades - Honorarios de la gerencia de proyectos inmobiliarios Epílogo Bibliografía

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Código de barras	Signatura	Ubicación	Sección	Tipo de medio	Estado	Estante
0029126	658.404/P645 Ej. 01	Biblioteca Central	Colección general	Libro	Disponible

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