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Autor Toro López, Francisco J. |
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Título : Costeo con base en procesos. Tipo de documento: texto impreso Autores: Toro López, Francisco J., Autor Mención de edición: 3 ed Editorial: Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones Fecha de publicación: 2017 Colección: Colección Ciencias Empresariales Subcolección: Contabilidad y Finanzas Número de páginas: 460 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-958-771-481-4 Nota general: Cuadros,figuras,tablas Idioma : Español (spa) Etiquetas: CONTABILIDAD DE COSTOS COSTOS Clasificación: 658.155 3 Clases de costos Resumen: Esta nueva edición de Costos ABC y presupuestos, brinda las herramientas de tecnologías de información que facilitan el manejo de los costos y recursos financieros (elaboración de presupuestos, ajuste de cifras, preparación de proyectos de producción de bienes o servicios) a los responsables de sistemas productivos.
La obra busca desarrollar en el lector habilidades para aplicar herramientas de planeación y control de costos, y criterios para juzgar sus resultados; diseñar y aplicar sistemas de Costeo, Financiación y Presupuesto de procesos productivos con el enfoque ABC (Activity Based Costing) y el apoyo de herramientas computarizados; emplear estas para desplegar, resumir, reportar y actualizar la información de los sistemas de producción.
El libro está dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economía, Finanzas y Contabilidad, también a responsables de empresas que emplean información contable y financiera.
Nota de contenido:
PREFACIO.
INTRODUCCIÓN.
CAPÍTULO 1. CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
• Fundamentos y propósitos de la contabilidad de costos.
• Introducción a terminología de costos y su propósito.
• Relaciones entre costo, volumen y utilidad (CVU).
• Sistemas de costos e introducción a la metodología ABC.
• Detallar el costeo basado en actividades (ABC).
• La metodología ABC en general.
CAPÍTULO 2. HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL.
• Introducción a hojas electrónicas.
• Presupuestos con base en actividades / tareas.
• El presupuesto general.
• Presupuestos flexibles, las desviaciones y el control administrativo.
• Efectos de métodos alternativos de costeo en las ganancias.
CAPÍTULO 3. INFORMACIÓN DE COSTOS EN PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES.
• Determinando el comportamiento de los costos.
• Costos e ingresos pertinentes y toma de decisiones.
• Asignación de precios y rentabilidad de productos.
• Asignación de costos y estimativos de ingresos.
• Asignación de costos.
• Asignación de costos: Alianzas de productos y subproductos.
• Análisis de ingresos, desviaciones en ingresos y rentabilidad de clientes.
• Sistemas de costeo en procesos manufactureros.
CAPÍTULO 4. CALIDAD TOTAL Y JUST-IN-TIME.
• Unidades reprocesadas, defectuosas y desperdicios.
• Administración de costos: Calidad, tiempo de entrega y teoría de restricciones.
• Costos de operación: Just-in-time y reconocimiento a posteriori de costos.
• Administración de inventarios y just-in-time.
CAPÍTULO 5. EL PRESUPUESTO DE CAPITALES Y EL COSTO DEL CAPITAL.
• El presupuesto de capitales y el análisis de costos de proyectos.
• El análisis detallado.
• El costo del capital.
CAPÍTULO 6. SISTEMAS DE CONTROL GERENCIAL Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Rendimientos, las mezclas y la productividad de bienes.
Medidas de productividad.
Sistemas de control y la transferencia de precios internos.
Diseño de un modelo de datos contable y financiero.
Modelo de datos de un sistema de información contable y financiero.
Vistas y reportes de un sistema de información de costos.
• Apéndices.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Figuras.
• Tablas.
Costeo con base en procesos. [texto impreso] / Toro López, Francisco J., Autor . - 3 ed . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2017 . - 460 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - (Colección Ciencias Empresariales. Contabilidad y Finanzas) .
ISBN : 978-958-771-481-4
Cuadros,figuras,tablas
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: CONTABILIDAD DE COSTOS COSTOS Clasificación: 658.155 3 Clases de costos Resumen: Esta nueva edición de Costos ABC y presupuestos, brinda las herramientas de tecnologías de información que facilitan el manejo de los costos y recursos financieros (elaboración de presupuestos, ajuste de cifras, preparación de proyectos de producción de bienes o servicios) a los responsables de sistemas productivos.
La obra busca desarrollar en el lector habilidades para aplicar herramientas de planeación y control de costos, y criterios para juzgar sus resultados; diseñar y aplicar sistemas de Costeo, Financiación y Presupuesto de procesos productivos con el enfoque ABC (Activity Based Costing) y el apoyo de herramientas computarizados; emplear estas para desplegar, resumir, reportar y actualizar la información de los sistemas de producción.
El libro está dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economía, Finanzas y Contabilidad, también a responsables de empresas que emplean información contable y financiera.
Nota de contenido:
PREFACIO.
INTRODUCCIÓN.
CAPÍTULO 1. CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
• Fundamentos y propósitos de la contabilidad de costos.
• Introducción a terminología de costos y su propósito.
• Relaciones entre costo, volumen y utilidad (CVU).
• Sistemas de costos e introducción a la metodología ABC.
• Detallar el costeo basado en actividades (ABC).
• La metodología ABC en general.
CAPÍTULO 2. HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL.
• Introducción a hojas electrónicas.
• Presupuestos con base en actividades / tareas.
• El presupuesto general.
• Presupuestos flexibles, las desviaciones y el control administrativo.
• Efectos de métodos alternativos de costeo en las ganancias.
CAPÍTULO 3. INFORMACIÓN DE COSTOS EN PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES.
• Determinando el comportamiento de los costos.
• Costos e ingresos pertinentes y toma de decisiones.
• Asignación de precios y rentabilidad de productos.
• Asignación de costos y estimativos de ingresos.
• Asignación de costos.
• Asignación de costos: Alianzas de productos y subproductos.
• Análisis de ingresos, desviaciones en ingresos y rentabilidad de clientes.
• Sistemas de costeo en procesos manufactureros.
CAPÍTULO 4. CALIDAD TOTAL Y JUST-IN-TIME.
• Unidades reprocesadas, defectuosas y desperdicios.
• Administración de costos: Calidad, tiempo de entrega y teoría de restricciones.
• Costos de operación: Just-in-time y reconocimiento a posteriori de costos.
• Administración de inventarios y just-in-time.
CAPÍTULO 5. EL PRESUPUESTO DE CAPITALES Y EL COSTO DEL CAPITAL.
• El presupuesto de capitales y el análisis de costos de proyectos.
• El análisis detallado.
• El costo del capital.
CAPÍTULO 6. SISTEMAS DE CONTROL GERENCIAL Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Rendimientos, las mezclas y la productividad de bienes.
Medidas de productividad.
Sistemas de control y la transferencia de precios internos.
Diseño de un modelo de datos contable y financiero.
Modelo de datos de un sistema de información contable y financiero.
Vistas y reportes de un sistema de información de costos.
• Apéndices.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Figuras.
• Tablas.
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Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026913 658.155 3/T676 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026914 658.155 3/T676 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026915 658.155 3/T676 Ej.03 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026916 658.155 3/T676 Ej.04 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026917 658.155 3/T676 Ej.05 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Gestión de proyectos con enfoque PMI : Uso de Project y Excel 2013 Tipo de documento: texto impreso Autores: Toro López, Francisco J., Autor Mención de edición: 3 ed Editorial: Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones Fecha de publicación: 2014 Colección: Ciencias empresariales Subcolección: Administración Número de páginas: 390 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-958-771-047-2 Nota general: Figuras,tablas Idioma : Español (spa) Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS – PROGRAMAS PARA COMPUTADOR CONTROL DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS EXCEL (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 Administración general - Gerencia de Proyectos Resumen: El libro describe los procesos y pasos de integración y planeación de proyectos, desde su concepción preliminar y hasta el establecimiento de los mecanismos de control y cierre, haciendo énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, el balance entre los presupuestos disponibles y necesarios, el cumplimiento de los requisitos de calidad del producto o servicio a ser entregado, el tiempo y el seguimiento de las expectativas propias de los interesados en diversos tipos de proyectos.
En forma metódica se explican los principios, valores y métodos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, acudiendo a ejemplos que reúnen características muy semejantes a las reales, y que sirve para explicar el rol y las responsabilidades del equipo a quien se le encarga el desarrollo de este proyecto ejemplo.
A lo largo del libro se refuerza el uso de principios prácticos y recomendaciones para guiar al interesado en cómo desarrollar este trabajo en forma profesional, con el objetivo de que las utilicen en su futuro desempeño laboral. Es claro en el libro el cómo se debe trabajar metódicamente para lograr el éxito en un proyecto.
Nota de contenido:
• Observaciones generales.
• Introducción.
Capítulo 1. Consideraciones generales sobre proyectos.
• Introducción.
• Objetivos.
• Fundamentos de la administración de proyectos.
• Fases de un proyecto.
• Definición y creación del plan básico del proyecto.
• Desarrollo y supervisión del proyecto.
• Cierre y evaluación del proyecto.
• Metodologías empleadas para administrar proyectos.
• Los costos de un proyecto.
• Herramientas de Microsoft empleadas en proyectos.
• Elementos característicos de MS-Project.
Capítulo 2. Planeación de proyectos.
• Introducción.
• Registro de un proyecto y de sus tareas.
• Vistas de información de un proyecto con MS-Project.
• Formularios individuales de tareas y de recursos.
• Consideraciones generales y supuestos de Project.
• Definición de indicadores de meta parcial.
• Los diferentes vínculos entre tareas.
• Programación flexible o paulatina (Rolling wave).
• Cálculo de probabilidades de terminar un proyecto.
• Glosario.
Capítulo 3. Evaluación y control de proyectos
• Introducción.
• Hitos.
• Acceso a los recursos disponibles para una tarea.
• Costos provenientes de los recursos.
• Costo fijo de tarea recursos insuficientes.
• Problemas en la asignación de recursos.
• El plan base.
• Reportes de avance.
• El seguimiento y el control del proyecto.
• Revisión del estado general del proyecto.
• Revisión del progreso en el tiempo de un proyecto.
• Análisis de rendimientos de un proyecto.
Capítulo 4. Técnicas para intercambiar y compartir información.
• Intercomunicar información de proyectos.
• Requisitos para el administrador del grupo de trabajo.
• Integración de información a través de redes internet/intranet.
• Información de recursos disponibles para varios proyectos.
• Compartir información con otros integrantes del equipo.
• Manejo de “objetos” entre diferentes aplicaciones de Windows.
• Los asistentes de intercambio de datos entre Project y Office.
• Reporte de avance en tareas a través de reportes desde Excel.
• El soporte de internet.
• Glosario.
Capítulo 5. Microsoft Project en ambientes corporativos.
• La integración de proyectos corporativos.
• Microsoft Project Server.
• Apéndices.
• Índice temático.
• Bibliografía.
Gestión de proyectos con enfoque PMI : Uso de Project y Excel 2013 [texto impreso] / Toro López, Francisco J., Autor . - 3 ed . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2014 . - 390 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - (Ciencias empresariales. Administración) .
ISBN : 978-958-771-047-2
Figuras,tablas
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS – PROGRAMAS PARA COMPUTADOR CONTROL DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS EXCEL (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 Administración general - Gerencia de Proyectos Resumen: El libro describe los procesos y pasos de integración y planeación de proyectos, desde su concepción preliminar y hasta el establecimiento de los mecanismos de control y cierre, haciendo énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, el balance entre los presupuestos disponibles y necesarios, el cumplimiento de los requisitos de calidad del producto o servicio a ser entregado, el tiempo y el seguimiento de las expectativas propias de los interesados en diversos tipos de proyectos.
En forma metódica se explican los principios, valores y métodos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, acudiendo a ejemplos que reúnen características muy semejantes a las reales, y que sirve para explicar el rol y las responsabilidades del equipo a quien se le encarga el desarrollo de este proyecto ejemplo.
A lo largo del libro se refuerza el uso de principios prácticos y recomendaciones para guiar al interesado en cómo desarrollar este trabajo en forma profesional, con el objetivo de que las utilicen en su futuro desempeño laboral. Es claro en el libro el cómo se debe trabajar metódicamente para lograr el éxito en un proyecto.
Nota de contenido:
• Observaciones generales.
• Introducción.
Capítulo 1. Consideraciones generales sobre proyectos.
• Introducción.
• Objetivos.
• Fundamentos de la administración de proyectos.
• Fases de un proyecto.
• Definición y creación del plan básico del proyecto.
• Desarrollo y supervisión del proyecto.
• Cierre y evaluación del proyecto.
• Metodologías empleadas para administrar proyectos.
• Los costos de un proyecto.
• Herramientas de Microsoft empleadas en proyectos.
• Elementos característicos de MS-Project.
Capítulo 2. Planeación de proyectos.
• Introducción.
• Registro de un proyecto y de sus tareas.
• Vistas de información de un proyecto con MS-Project.
• Formularios individuales de tareas y de recursos.
• Consideraciones generales y supuestos de Project.
• Definición de indicadores de meta parcial.
• Los diferentes vínculos entre tareas.
• Programación flexible o paulatina (Rolling wave).
• Cálculo de probabilidades de terminar un proyecto.
• Glosario.
Capítulo 3. Evaluación y control de proyectos
• Introducción.
• Hitos.
• Acceso a los recursos disponibles para una tarea.
• Costos provenientes de los recursos.
• Costo fijo de tarea recursos insuficientes.
• Problemas en la asignación de recursos.
• El plan base.
• Reportes de avance.
• El seguimiento y el control del proyecto.
• Revisión del estado general del proyecto.
• Revisión del progreso en el tiempo de un proyecto.
• Análisis de rendimientos de un proyecto.
Capítulo 4. Técnicas para intercambiar y compartir información.
• Intercomunicar información de proyectos.
• Requisitos para el administrador del grupo de trabajo.
• Integración de información a través de redes internet/intranet.
• Información de recursos disponibles para varios proyectos.
• Compartir información con otros integrantes del equipo.
• Manejo de “objetos” entre diferentes aplicaciones de Windows.
• Los asistentes de intercambio de datos entre Project y Office.
• Reporte de avance en tareas a través de reportes desde Excel.
• El soporte de internet.
• Glosario.
Capítulo 5. Microsoft Project en ambientes corporativos.
• La integración de proyectos corporativos.
• Microsoft Project Server.
• Apéndices.
• Índice temático.
• Bibliografía.
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Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026848 658.404/T676 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026849 658.404/T676 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026850 658.404/T676 Ej.03 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026851 658.404/T676 Ej.04 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026852 658.404/T676 Ej.05 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 Tipo de documento: texto impreso Autores: Toro López, Francisco J., Autor Editorial: Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones Fecha de publicación: 2014 Colección: Colección Ciencias Administrativas Subcolección: Evaluación de proyectos Número de páginas: 208 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-958-771-040-3 Nota general: Figuras,tablas Idioma : Español (spa) Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONTROL DE PROYECTOS EXCEL(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 - Administración de proyectos Resumen: Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas.
Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows.
Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
• Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas.
• Programar los recursos necesarios en los proyectos.
• Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos.
• Utilizar toda la información asociada al portafolio y a los programas de proyectos.
• Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos.
• Producir e imprimir reportes con información resumida o detallada de los proyectos.
• Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada.
• Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la información de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
Nota de contenido:
• Observaciones generales.
• Introducción.
• Capítulo 1. La planeación estratégica de proyectos.
• Capítulo 2. La planeación de proyectos.
• Capítulo 3. El seguimiento y el control de múltiples proyectos.
• Capítulo 4. El cierre de proyectos.
• Capítulo 5. Herramientas de manejo de proyectos corporativos de Microsoft.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Índice de figuras.
• Índice de tablas.
• Índice de ejemplos.
Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 [texto impreso] / Toro López, Francisco J., Autor . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2014 . - 208 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - (Colección Ciencias Administrativas. Evaluación de proyectos) .
ISBN : 978-958-771-040-3
Figuras,tablas
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONTROL DE PROYECTOS EXCEL(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT(PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 - Administración de proyectos Resumen: Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas.
Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows.
Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
• Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas.
• Programar los recursos necesarios en los proyectos.
• Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos.
• Utilizar toda la información asociada al portafolio y a los programas de proyectos.
• Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos.
• Producir e imprimir reportes con información resumida o detallada de los proyectos.
• Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada.
• Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la información de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
Nota de contenido:
• Observaciones generales.
• Introducción.
• Capítulo 1. La planeación estratégica de proyectos.
• Capítulo 2. La planeación de proyectos.
• Capítulo 3. El seguimiento y el control de múltiples proyectos.
• Capítulo 4. El cierre de proyectos.
• Capítulo 5. Herramientas de manejo de proyectos corporativos de Microsoft.
• Referencias bibliográficas y documentales.
• Índice de figuras.
• Índice de tablas.
• Índice de ejemplos.
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Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0027106 658.404/T676 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0027107 658.404/T676 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0027108 658.404/T676 Ej.03 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0027109 658.404/T676 Ej.04 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0027110 658.404/T676 Ej.05 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible
Título : Proyectos con lineamientos del PMI : Uso de Project y Excel 2016 Tipo de documento: texto impreso Autores: Toro López, Francisco J., Autor Editorial: Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones Fecha de publicación: 2017 Colección: Ciencias empresariales Subcolección: Administración Número de páginas: 394 p. Il.: il. : blanco y negro Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-958-771-432-6 Nota general: Figuras,tablas Idioma : Español (spa) Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS – PROGRAMAS PARA COMPUTADOR CONTROL DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS EXCEL (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 Administración general - Gerencia de Proyectos Resumen: Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos.
En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft -Excel 2016 y Project 2016- dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada.
Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos.
Nota de contenido:
• OBSERVACIONES GENERALES.
• INTRODUCCIÓN.
• CAPÍTULO 1. Consideraciones generales sobre proyectos.
• CAPÍTULO 2. Planeación de proyectos.
• CAPÍTULO 3. Evaluación y control de proyectos.
• CAPÍTULO 4. Técnicas para intercambiar y compartir información.
• CAPÍTULO 5. Microsoft Project en ambientes corporativos.
• APÉNDICES.
• Acerca de la configuración de las herramientas MS- Project/Office.
• Archivos de recursos compartidos entre proyectos.
• Optimización de los proyectos.
• ÍNDICE TEMÁTICO.
• BIBLIOGRAFÍA.
Proyectos con lineamientos del PMI : Uso de Project y Excel 2016 [texto impreso] / Toro López, Francisco J., Autor . - Bogotá [Colombia] : ECOE Ediciones, 2017 . - 394 p. : il. : blanco y negro ; 24 cm. - (Ciencias empresariales. Administración) .
ISBN : 978-958-771-432-6
Figuras,tablas
Idioma : Español (spa)
Etiquetas: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS – PROGRAMAS PARA COMPUTADOR CONTROL DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS EXCEL (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) PROJECT (PROGRAMA PARA COMPUTADOR) Clasificación: 658.404 Administración general - Gerencia de Proyectos Resumen: Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos.
En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft -Excel 2016 y Project 2016- dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada.
Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos.
Nota de contenido:
• OBSERVACIONES GENERALES.
• INTRODUCCIÓN.
• CAPÍTULO 1. Consideraciones generales sobre proyectos.
• CAPÍTULO 2. Planeación de proyectos.
• CAPÍTULO 3. Evaluación y control de proyectos.
• CAPÍTULO 4. Técnicas para intercambiar y compartir información.
• CAPÍTULO 5. Microsoft Project en ambientes corporativos.
• APÉNDICES.
• Acerca de la configuración de las herramientas MS- Project/Office.
• Archivos de recursos compartidos entre proyectos.
• Optimización de los proyectos.
• ÍNDICE TEMÁTICO.
• BIBLIOGRAFÍA.
Ejemplares (6)
Código de barras Signatura Ubicación Sección Tipo de medio Estado Estante 0026878 658.404/T676 Ej.01 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026879 658.404/T676 Ej.02 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026880 658.404/T676 Ej.03 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026881 658.404/T676 Ej.04 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0026882 658.404/T676 Ej.05 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 0028665 658.404/T676 Ej.06 Biblioteca Central Colección general Libro Disponible 081074684
