Título : |
Gestión estratégica del talento humano en el sector público: : Estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Sanabira Pulido, Pedro Pablo, Compilador ; James L. Perry, |
Editorial: |
Bogotá [Colombia] : ESAP. Escuela Superior de Administración Publica |
Fecha de publicación: |
2015 |
Número de páginas: |
672 .p |
Il.: |
il. : color blanco y negro |
Dimensiones: |
24 cm. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-774-159-9 |
Nota general: |
Cuadros, gráficos |
Idioma : |
Español (spa) |
Etiquetas: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL – INVESTIGACIÓN – COLOMBIA FUNCIÓN PÚBLICA – ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL – INVESTIGACIÓN – COLOMBIA |
Clasificación: |
352.6 personal administrativo |
Resumen: |
Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo la Universidad de los Andes. Este libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Escuela Superior de Administración Pública, con el apoyo del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias). Su objetivo es brindar un diagnóstico y unas pautas generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas.
El libro inicia con una revisión del estado del arte de las teorías y prácticas de gestión del talento humano en el sector público. Luego, en los capítulos 2 a 6, presenta un diagnóstico del estado de este tema en el sector público colombiano, mediante diversas metodologías: análisis institucional, análisis de actores, grupos focales y entrevistas, análisis del contenido, métodos cualitativos y revisiones jurisprudenciales, entre otras. El capítulo 7 analiza las brechas de jure y de facto en la gestión del talento humano en Colombia.
Con base en dicho diagnóstico y el análisis de brechas mencionado, se propone un modelo a partir del cual se estructuran recomendaciones y pautas orientadas a hacer más estratégica la gestión de personas en las organizaciones públicas colombianas. El libro cierra señalando de dicho modelo y sus recomendaciones en el ámbito regional y en el nivel central del gobierno colombiano.
|
Nota de contenido: |
Prólogo. James L. Perry
Prólogo. Carlos, Caballero Argáez.
Comentarios al libro.
Prefacio.
• CAPÍTULO 1. Estado del arte de la gestión estratégica del talento humano en el sector público: teoría y prácticas
• CAPÍTULO 2. Análisis institucional de la evolución de la política pública de gestión del talento humano en Colombia
• CAPÍTULO 3. El diagnostico desde adentro: estado actual de la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas a partir de la visión de los expertos en las unidades de personal
• CAPÍTULO 4. Voces y vivencias: la gestión del talento humano vista desde adentro de las organizaciones públicas colombianas
• CAPÍTULO 5. evaluación del statu quo normativo y jurisprudencial de la gestión del talento humano en el sector público colombiano
• CAPÍTULO VI. Análisis del statu quo de las prácticas de las unidades de personal en el sector público colombiano
• CAPÍTULO 6. Lineamientos para una política del talento humano en el sector público colombiano. Para servir mejor al país: ¿Cómo hacer estratégica la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas?
• CAPÍTULO 7. Resultados de la socialización de recomendaciones en el nivel regional
Los autores.
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Gestión estratégica del talento humano en el sector público: : Estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano [texto impreso] / Sanabira Pulido, Pedro Pablo, Compilador ; James L. Perry, . - Bogotá [Colombia] : ESAP. Escuela Superior de Administración Publica, 2015 . - 672 .p : il. : color blanco y negro ; 24 cm. ISBN : 978-958-774-159-9 Cuadros, gráficos Idioma : Español ( spa)
Etiquetas: |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL – INVESTIGACIÓN – COLOMBIA FUNCIÓN PÚBLICA – ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL – INVESTIGACIÓN – COLOMBIA |
Clasificación: |
352.6 personal administrativo |
Resumen: |
Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo la Universidad de los Andes. Este libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Escuela Superior de Administración Pública, con el apoyo del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias). Su objetivo es brindar un diagnóstico y unas pautas generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas.
El libro inicia con una revisión del estado del arte de las teorías y prácticas de gestión del talento humano en el sector público. Luego, en los capítulos 2 a 6, presenta un diagnóstico del estado de este tema en el sector público colombiano, mediante diversas metodologías: análisis institucional, análisis de actores, grupos focales y entrevistas, análisis del contenido, métodos cualitativos y revisiones jurisprudenciales, entre otras. El capítulo 7 analiza las brechas de jure y de facto en la gestión del talento humano en Colombia.
Con base en dicho diagnóstico y el análisis de brechas mencionado, se propone un modelo a partir del cual se estructuran recomendaciones y pautas orientadas a hacer más estratégica la gestión de personas en las organizaciones públicas colombianas. El libro cierra señalando de dicho modelo y sus recomendaciones en el ámbito regional y en el nivel central del gobierno colombiano.
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Nota de contenido: |
Prólogo. James L. Perry
Prólogo. Carlos, Caballero Argáez.
Comentarios al libro.
Prefacio.
• CAPÍTULO 1. Estado del arte de la gestión estratégica del talento humano en el sector público: teoría y prácticas
• CAPÍTULO 2. Análisis institucional de la evolución de la política pública de gestión del talento humano en Colombia
• CAPÍTULO 3. El diagnostico desde adentro: estado actual de la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas a partir de la visión de los expertos en las unidades de personal
• CAPÍTULO 4. Voces y vivencias: la gestión del talento humano vista desde adentro de las organizaciones públicas colombianas
• CAPÍTULO 5. evaluación del statu quo normativo y jurisprudencial de la gestión del talento humano en el sector público colombiano
• CAPÍTULO VI. Análisis del statu quo de las prácticas de las unidades de personal en el sector público colombiano
• CAPÍTULO 6. Lineamientos para una política del talento humano en el sector público colombiano. Para servir mejor al país: ¿Cómo hacer estratégica la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas?
• CAPÍTULO 7. Resultados de la socialización de recomendaciones en el nivel regional
Los autores.
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